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GE의 리더쉽

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작성 최규희 작성일2008-04-03 11:40 조회7,390회 댓글0건

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* GE의 리더역할 체크리스트



▶ 개인의 책임(Personal Responsibility)
당신 자신보다는 팀을 만들고 타인을 우선하는 시대가 됐다.

▶ 끊임없이 단순화하라(Simplify Constantly)
리더는 반드시 조직에서 가장 중요한 세 가지를 명확히 설명해야 한다.
그렇지 않으면 조직을 제대로 이끌지 못하고 있는 것이다.


▶ 폭과 깊이 그리고 주변환경에 대한 통찰력을 지녀라
(Understand Breadth, Depth, and Context)
CEO는 회사가 세상변화에 제대로 적응하며 적절히 대응하고 있는지 알아야 한다.

▶ 정렬과 시간관리의 중요성
(The import!ance of alignment and time management)
매주말 진정 중요한 것들(우선순위 선정, 결과 측정, 이에 대한 보상)에 대해
생각하는 시간을 리더는 가져야 한다.


▶ 리더는 끊임없이 학습하고 교수법도 배워야 한다
(Leaders learn constantly and also have to learn how to teach)
리더의 제일 중요한 역할은 가르치는 것이다.
배운 것을 기꺼이 함께 나누고자 하는 당신의 의지를 이들이 느낄 수 있어야 한다.

▶ 자신의 스타일을 지켜라(Stay true to your own style)
자신을 잘 알아야 한다. 나는 매일 아침 거울을 보며 이렇게 말한다,
“어제 나는 세 가지 일을 더 잘할 수 있었는데.”


▶ 통제할 수 있는 자신의 영역을 만들고 관리하라
(Manage by setting boundaries with freedom in the middle)
자신의 영역이란 약속·열정·신뢰와 팀워크를 말한다.
그 안에는 수많은 자유가 있다. 누구도 이 네 가지 영역을 침범하지 못한다.

▶ 잘 훈육되어야 하며 배우고 상세히 알아야 한다
(Stay disciplined and detailed)
마이클 델은 싱가포르에서 어제 선적된 컴퓨터 수를 말할 수 있을 정도로 정통하다.


▶ 말하지 않는 것, 몇 개는 남겨둬라(Leave a few things unsaid)
나는 해답을 알고 있지만 종종 팀이 스스로 해답을 찾도록 한다.

▶ 사람을 좋아하라(Like people)
사람들은 자기가 원하지 않으면 일하지 않는다.
사람을 이해하고, 공정히 대하고,
이들이 가진 최고의 능력을 발휘하게 하는 것은 매우 중요하다

리더쉽에 대해서 공부하면서 가장 매력적인 내용은 셀프리더쉽이라는 개념이었다. 셀프리더쉽을 키우기에 적절한 내용인것 같아, 같이 읽어보고자 올린다.

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